笔者从2010年开始在佛山进行投资业务，可以说“地毯式”地跑了一遍佛山所有成长型企业。众所周知，佛山乐动平台结构以制造业为主，因此基本上笔者所投资的企业一半以上都集中在制造业，例如装备制造业、新材料等领域。相比其他地方，佛山文化乐动平台相对较弱。另一个因素是“缺人”，如今受资本青睐的文化乐动平台都与移动互联相结合，这方面的人才同样是佛山的弱项。
此外，笔者还观察到一个现象，在佛山创业群体中，以外来者居多，本土创业者占少数。因为佛山本土企业家的投资思想相对保守，企业家赚了钱多是买房买车或是海外置业，很少会思考走向资本市场，这样的思想也影响到了下一代，因此佛山本土出身的创业者不多。
当然，近年来这种思想已有逐步改变，但佛山企业家对资本市场还是处于“慢热”的状态。像北上广深，投资者和创业者一谈就能谈到实质阶段，但在佛山，投资者还要等企业家下决心。而这一等可能就是几年的时间，笔者接触的一些企业为此错过了不少，IPO、新三板甚至新三板的分层。笔者对目前的新三板持有乐观态度，投资一定要趁投资未热的时候进行。公募基金、保险基金的进入，分层交易制度的落地，对于新三板都是利好。企业应该顺势而为。一方面，市场上有140万亿的流动资金；另一方面，银行解决不了大量小微企业的融资问题。如何解决这一矛盾？笔者认为必定要通过新三板、四板市场等多层次资本市场发挥真正融资作用。
不过，有一点必须承认。一方面佛山本土创业者不多，另一方面佛山从事投行业务的人数也不多。据笔者了解，800万佛山人口，从事投行业务的不到100人。
那什么样的文化企业更易受资本青睐，走向资本市场？对于笔者来说，投资一个项目最关注的是团队。因为在风险发生时，只有人可以抵御风险。一个团队是不是一个能去西天取经的团队？团队成员之间是否能进行互补？这是乐动平台最为看重的因素。笔者几年前投了广州一个文化创意团队。团队一开始是做客户端游戏，后来随着市场变化改成网页游戏，再到如今的手游、订制化游戏，这一过程就需要团队不停地根据市场需求进行调整。
其次就是市场因素，要判断企业所在的市场目前是处于培育阶段还是取代阶段。例如，暴风影音和乐视目前所主攻的产品其实盛大早有研究，但盛大早做了十年，当时中国的网速还未达到现在的程度，导致盛大成为了“先烈”。因此，要看企业是否正处于市场的风口。
第三个方面则是商业模式。如今社会上所认可的商业模式，已经从之前的“做什么赚什么钱”转变为“做什么不赚什么钱”，所以还要研究企业的商业模式能否赚到钱。
第四方面则是看企业是否具有“两力”——核心竞争力和持续竞争力。核心竞争力是指相比对手有什么优势，持续竞争力是指公司的制度、文化能否领先于人。这四个方面是笔者最为看重的，当然包括企业的投资价格、财务状况同样在考虑范围。
说到文化企业走资本市场，如何估值是大家普遍关注的一个问题。一般来说，估值是双方协商的结果，有一个市场平均价做参考值，但投资者最终是看重市场的成长性，它体现在公司的营收和净利润、用户数方面。
其中，与移动互联相结合的文化企业最易受资本青睐。以笔者的投资经历为例，笔者投的一个文化企业近期正准备在新三板上市，估值最高达到12亿，而笔者几年前作为投资者介入时该企业估值仅3000万。为什么会有这样的增长？因为移动互联项目具有较强的爆发性。它不比制造业，后者仅以每年做多少产量增加多少条线的速度进行扩张，而文化乐动平台一旦运用了移动互联，用户数是飞速性的增长，所以会出现这样的爆发性。
文化乐动平台会是一个比较大的市场，近期笔者也关注该行业的公司。在佛山，投资了如蚂蚁雄兵等文化企业。但笔者认为，对于文化企业来说，除了要会做市场做品牌运营外，更重要是要容纳会做资本的人。像马云一样有足够大的事业和胸怀，就有资本运营者愿意放弃年薪70万美金的工作和他一起打拼，这固然是最好的方式。也有另一种方式，企业可以选择与投行合作，让投行介入与企业一起做资本运营，帮助企业做大做强。