文化金融正在成为文化与金融领域越来越共同关注的话题，两天前的12月30日下午，包括全国社保理事会副理事长王忠民、中国人民保险公司副总裁王和、乐视副总裁王永利等在内的13位金融专家在首次“金城坊街论坛”上就2017年中国文化金融的走势等问题进行了深层次探讨，主要形成了四条共识。
中国文化乐动平台近年取得的大的进展，金融中的银证保，信托、租赁、基金、证券化等等可谓十八般武艺齐上阵，发挥了全面支持作用。金融家认为文化乐动平台发展到目前阶段，金融进入促进文化乐动平台提升管理水平的阶段。国家统计局发布2016年上半年，4.8万家规模企业实现营业收入36168亿元，比上年同期增长7.9%。其中，5个行业两位数增长。“互联网+”的文化信息传输服务业营业收入为2502亿元，增长29.7%；文化艺术服务业125亿元，增长19.8%；文化休闲娱乐服务业496亿元，增长17.8%；广播电影电视服务业712亿元，增长16.4%；文化创意和设计服务业4341亿元、增长11.1%。从区域数据上看，东重西轻倾向正得以缓解。东部营业收入为27122亿元，占全国的75.0%，西部地区增长9.9%，高于东部地区7.1%的增速。
金融要做到全面风险管理须从全程参与开始
金融服务最彻底的当数美国。由于电影业乐动平台化程度高，周期短，可最直观地反映文化与金融的互动关系。2016年美国国内票房收入已经达到了110.5亿美元，到31日，有望达到113亿美元的票房，从而打破15年111.4亿美元票房纪录，年增长2.3%。中国2016年全国电影总票房为457.12亿元，同比增长3.73%；城市院线观影人次为13.72亿，同比增长8.89%；国产电影票房为266.63亿元，占票房总额的58.33%。国产电影海外票房和销售收入38.25亿元，同比增长38.09%。2016年我国共生产电影故事片772部、动画电影49部、科教电影67部、纪录电影32部、特种电影24部，总计944部；故事影片数量和影片总数量分别比上年增长12.54%和6.31%。全年票房过亿元影片84部，其中国产电影43部。全国新增影院1612家，新增银幕9552块，已达41179块，成为世界第一。从绝对数来看，中美两国的差距并不很大，但从管理的精深度上来说，还有相当的差距。金融专家们认为，今后的市场会加速逼迫乐动平台缩小各种差距。
王和认为，文化乐动平台是一个高风险行业，同时又是一个另类风险行业，很难用别的行业标准去评估以及进行风险管理。中国人保曾经推出了十一个文化保险险种，但内核还是常规保险，只不过是放到文化乐动平台里。而国外的保险已经进入非常专业化阶段。最典型的就是电影，奥斯卡获奖影片超过50%都是保险公司出的钱，某种意义上，保险公司做了成功影片后台老板的。近年来，影视乐动平台全过程风险管理和保险的模式。逐步取代了担保融资模式。通常采取的是电影完工保险的概念，因为只有达到好的票房收入，才能最后保证保险公司的投入回报。这种保险实际上扮演半个制作人身份的安排，保证了结果的多赢而非多输。从前期剧本审核开始，到，选演员、拍摄、营销等全程，保险公司都深入参与。
具体做法是引入第三方专业公司，此类公司聚集了一批老制作人、老导演等各类相关老专家。保险公司聘请他们可与电影公司轻车熟路地打交道，如果这些“老前辈”提出剧本不行或者哪个镜头不好，拍摄方法不行，就要立即改正或者推倒重来。王和认为这就是一种深度专业化的风险管理概念，主观保证了保险人的利益，客观促进了美国电影制作人队伍的提高。
金融可以助力文化向好内容与高艺术性回归
文化金融中有一个无法回避问题就是市场与文化的关系，王忠民认为二者的关系是统一的。他从亚当斯密构建的道德情操论分析起，认为道德论一定是建立在满足别人利益最大化基础之上的，同时享受自由的边界是不能伤害到他人的利益。当你生产出满足别人需求的产品时，满足得越好，产品越稀缺，价格也就越高，你的利益就体现得越多。你创新了一种未来不可替代的产品，人们生活因此而方便，社会因此而进步。这样一种人与人之间交换的背后，道德的力量在驱动。市场可以将抽象的道德理念边界化，量化以及合理定价。并且在公平的前提下，可不断放大和成长。王忠民的结论是，如果乐动平台今天看到一个人成为了富翁了，那一定是他给更多的人提供了产品和服务，一定是这个社会对他的道德给与了货币化回报的体现，而绝非是他贪婪攫取的结果。
对于近年来文化市场出现了一些扭曲的东西，王永利认为，文化与金融要取得相互制衡提升的作用。文化本身就有好文化和坏文化的区别，它不是一个纯市场化的东西。如果你完全用市场化手段去做的话，短时间里或许会有很好的资本回报。但是，可能有很差的社会效果。那么在这个方面完全放开也不行，它要有一定的主流文化的弘扬，有一些底线的规则。甚至文化里的包括传媒业，都会有一些最低的底线。
具体来说，金融能够通过标准化而提升文化乐动平台的管理水平。从NBA直播可以看出影视业精细化管理背后资本推手的正向力量。为了避免主客场等原因出现偏向性的画面，赛事主办方会提供厚厚的一本规范，并且自始至终有专人实施审查监督。比如运动员登场时景别的大小、时间的秒差，开场如何，输球时怎样转换，怎样从观众席与替补队员那里选取镜头，等等都有非常具体的描述和要求。为何每次直播都是那样顺畅和画面饱满，其实都是金融杠杆发挥越来越重要导向的结果。
随着中国文化市场的逐渐丰富，观众对于每一种文化样式背后的内容渐渐挑剔起来，就连张艺谋的《长城》，都未逃脱如潮恶评，观众主要评判是内容太浅，标签化倾向严重。金融专家们一直认为观众口味提高可以倒逼文化乐动平台多出好作品，应建立一个文化与金融两市场高度衔接的内容与艺术价值的第三方甄别机制，起到类似会计师、律师的作用，使好作品资本易得性大大提升。
金融服务向更细分与更全面延伸
教育家曲黎敏曾说，如果资本未长眼睛和没有体温，还是让文化慢慢发展为好。为把真善美的文化张扬出去，就要与金融正面相遇。王忠民透过文化乐动平台的资本化、基金化、证券化阐释出金融服务文化的发展趋势是向更细化与整合化发展逻辑：
文化乐动平台的资本化如今已经相当突出。王菲在上海开演唱会，据说一张票要上百万，一定是今天中国文化的资本化逻辑已经在社会生活，特别是在文化的领域当中，延展到多个维度。王菲是一个著名歌手，一个另类歌手，已经品牌化的歌手。演唱会是用来获得检验社会对王菲唱歌的资本化程度的表现而已。拍电影的，搞拍卖的。这两年最火的就是电视上演唱会的各种衍生。超女、超男、中国好声音、蒙面歌王、跨界歌王等等。王忠民认为，这些无非统统是文化资本化的另类表现而已。
文化乐动平台的基金化近年发展较快，从原来都是单一方向融别人的钱来为主向LP与GP发展。在市场当中，当有了前期的资本化，我个人有了资本化的积累，我公司有了资本化的积累，这还不够，未来不仅投我的钱，还投别人的钱的时候，就是说这个风潮还没有走向峰值的时候，PPP来了，做引导基金有了可能。就把文化资本化初期的以个人和以公司形式的东西，突然之间上升到以基金的形式，以市场化纯基金的方式。并且这当中又找到了两个最好的逻辑。第一个逻辑是准入，一个是可以规避双重税率，同时还可以搞无数小的基金进入。
文化资产证券化将是快速化和高出估值化的阶段。处在这个时代的某种资产，如果赶不上这个逻辑，只能说社会给你的机会，你没有借用。他认为文化类别的资产的证券化，一定是一个历史当中的狂潮。比如华谊上市，资本化、基金化，无非是成本最低化，但还不能达到估值更高化。有趣的是，文化类的知识产权类的非物质产权的个性，对于证券化的逻辑来说就极具想象力。因为证券化，是估值你这个公司未来会怎么样。而文化类资产估值是跟物质资本、机器资本、其他非人力的估值是不一样的，有想象空间。在这市场中，好莱坞、迪斯尼是高估值的最好演示。
新技术是文化金融的捷径
王忠民概括道，当文化类资产进行资本化、基金化、证券化，同时增加了一个互联网化时，结果最后催成了一个再次估值。当整体的文化需求在人均收入水平提高时，文化需求在迅速上升。各类文化资产将面临重新被估值，比如故宫里的那些东西过去不值钱，突然之间价格会陡升。
王永利认为互联网将成为中国深化改革的一个重要的动力，因此文化金融的前景应该首先优选一些数字化、互联网化的东西。互联网这个技术在你没有觉悟到的时候，它已经互联互通、跨界融合了，再向回走已经不可能，它会倒逼你去改革。第二要选择区块链技术。文化产权化、金融化，这里边就涉及到产权的确认，一些交易的管理。区块链恰好可以提供从版权的认定，智能合约的建立，不可以违约，以及一系列保护的安排。而按照王和的说法，区块链技术可以使影视作品的每一帧画面得到版权保护，而版权的量化是法律保护的前提。金融就是社会资源的整合和有效利用，那么一旦可以把文化数字化处理，能够通过技术的方法，比如区块链的技术等等，把它真正保护好的话，就可以带来很多后边的各种运作。所以他强调，在文化金融这方面，要用新的技术，新的理念促进金融的创新，从而带动文化乐动平台的创新，带动了金融在文化领域应用的很多的创新，这才是它真正有价值的东西。