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“一带一路”带动文化乐动平台 西部民营美术馆出路何在

来源:上海证券报 | 作者:佚名 | 2015年9月28日() | 打印内容 打印内容

  一直以来,上海龙美术馆以强大的资本后盾与收藏体系,被全国民营美术馆视为标杆龙头。然而,上海龙美术馆如今的成功,不能简单理解为投资人的“财大气粗”,还应该看到龙美术馆如今一系列的体系性建设。因此,龙美术馆馆长王薇则对西部同行建言道,相较于公立美术馆,民营美术馆最大的优势就是体制灵活,有较大独立性。这在很大程度上给民营美术馆寻求多方位合作提供了便利,可以调动各方力量互相借展,扩大文化影响力以及实现多方文化资源共享,有效补充藏品的不足,充实展品资源,丰富展览内涵,增强展览效果。可以说,馆际交流是解决当前民营美术馆资源稀缺的有效途径。

  针对民营美术馆对运营成本进行分摊和减压问题,王薇建议道:“近几年,各类国内外巡展已经成为重要的展览模式,对外,可以扩大艺术作品、艺术家、艺术机构的影响力;对内,分摊展览成本才是其核心因素。馆际之间的交流展可在最大限度上降低策展费用、运输费用,国际运费分摊、借展费用、印刷费及媒体广告费等。”

  培养观众为西部美术馆生存之本

  相较于北上广深等一线城市,西部民营美术馆面临的最重要问题之一就是观众数量本身就不足,且审美上更传统保守。对此许多业内人士认为,西部民营美术馆更需要重视的是寻找自己的正确定位。“目前在中国,不可能每一个美术馆都建立相同的模式,因为所处的环境和拥有的资源,以及赞助企业和美术馆的关系完全不一样。因此,你面对的观众,一定要与公立美术馆观众的审美有一定的区别,甚至领先。”今日美术馆前馆长、新疆维吾尔自治区美术馆筹建中心主任、现任中国美术馆副馆长张子康说,仍然有很多民营美术馆并没梳理清楚自身的学术模式和资金模式。

  同时,如何增强专业性,仍然是困扰不少民营美术馆的难题。“民营美术馆还需要在资金的管理、营销策略、学术研究、国际对话、公共教育等多方面进行探索,要有短期、中期、长期的发展策略。”谢素贞说。

  而来自德国贝伦贝格银行艺术顾问、著名策展人托马斯·柯兰则给出了策展人在新型西部美术馆中的作用。他认为就西部民营现代艺术博物馆的发展来说,要找出自己的位置和自己的定位,要通过更国际化的策展人具备全球视野。国外对中国西部一直充满了向往,因此国际策展人对艺术作品、对全球的艺术设计作品有自己比较独特的见解,因此国际上更希望通过更多国际化策展人参与西部未来的艺术市场开发。

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