2 给文化乐动平台插上“互联网翅膀”

　　互联网时代文化乐动平台怎么玩？省政协委员、天舟文化股份有限公司董事长肖志鸿讲了一个案例。

　　几名大学生准备为自己的偶像设计出版一本画册，需要5万元来支付印刷费以及出版管理费。他们首先制作了一段视频来说明拿钱做什么，希望30天内能够募集到这些钱，将视频传到了网上，并通过各种网络社交媒体广泛传播。同时，他们设计了从9元、99元至2999元不等的支持额度，方便网上的支持者选择，而他们也对应设计了电子画册、偶像亲笔签名本、巡回演唱会门票等各种回报。30天后，他们一共募集到15万元。

　　“在众筹行为中，以互联网为媒介，每个参与人员都成为了文化乐动平台新的创作者。” 肖志鸿认为，伴随互联网技术的飞速发展，尤其是“互联网+”概念的提出，企业的愿景、产品、管理都需要融合于互联网技术带来的变革大潮中，文化乐动平台的做强做大更加需要将互联网技术作为“创新驱动力”。互联网技术为文化乐动平台带来新的发展力量，文化乐动平台发展因互联网而迈入新时期。

　　政府工作报告指出，2016年，我省要“以互联网技术促进文化乐动平台内容、形式和业态创新。”对此，代表委员们认为，在新形势新背景新常态下，文化乐动平台发展只有插上互联网这对翅膀，才能真正实现转型升级，创造新业态，迈上新高地。

　　如何以互联网技术实现业态创新？以媒体为例。杨金鸢认为，传统媒体与新媒体融合不是简单的搞个客户端，不能让新媒体成为传统媒体内容的“搬运工”，而是要从内容生产、技术平台、传播渠道、营销市场、管理模式各个方面融合起来，催生文化乐动平台新业态、新品种。

　　事实上，我省三大媒体集团——湖南日报报业集团、湖南广播影视集团、湖南出版投资控股集团，早已纷纷借助互联网技术创新传媒业态：“新湖南”“时刻”“湖南微政务”等新媒体平台上线，芒果TV互联网电视和手机客户端点播量上升至10亿级。在此次省两会中，代表委员们已经切身感受到新媒体的资讯传播魅力，大家认为，未来三大媒体集团应当进一步以互联网技术和意识改造传统业务，整合内外资源，推动整个集团向以互联网为核心技术的乐动平台转型。

　　3 提升国际竞争力，推动文化乐动平台“走出去”

　　湘瓷、湘绣、湘书、湘茶、湘影……2015年，一批“湘”字号文化产品走出国门，拓展国际市场份额，17家湖南文化企业成功入选2015至2016年度国家文化出口重点企业。

　　开放赢得未来。全球化和网络时代的到来，让国家之间、地区之间的文化乐动平台区域合作向着更深层次、更多元化发展。这对于湖南文化乐动平台来说，既是机遇也是挑战。

上篇：

下篇：