在固体矿产领域，各大矿业公司则选择了继续瘦身御寒策略，全球多元化经营的大型跨国矿企持续不断进行资产剥离。今年第一季度最大的三项矿业并购活动都是资产剥离，如巴里克黄金公司出售其非核心资产Bald Mountain金矿项目，力拓公司出售其Mount Pleasant临近的Bengalla煤矿权益，以套取现金并减少公司债务。

　　强身之本

　　科技创新

　　为应对矿业低迷，传统矿业强国澳大利亚和加拿大更加重视科技创新，通过增加投入或成立独立部门加强其科技创新工作。

　　2016年2月，澳大利亚建立国家能源资源发展中心，成为澳大利亚六个国家乐动平台增长中心之一。该中心将致力于利用现有的澳大利亚矿产资源部门的竞争力，促进创新，推动研究工作。通过工业引领的合作、创新和知识分享，试图为澳大利亚资源部门增加创新活力和生产率。为此，澳大利亚政府将为该中心在4年内投入1540万澳元。

　　加拿大则围绕深部找矿问题，通过建立科技创新平台的方式促进深部找矿的科技创新。加拿大的超深采矿网络（UDMN）是一个商业引领的卓越中心网络（NCE），旨在帮助矿业开发和推动商业可用的研发项目，最终使得创新性技术在矿业中进行部署和应用。通过这个网络，UDMN将继续使得加拿大和安大略省在全球深部采矿知识方面处于领导地位，从而确保国家保持自然资源投资最佳目的地的地位。

　　全球矿产资源

　　来源日趋多元

　　受全球经济持续低迷影响，大宗矿产资源领域的供应仍然过剩，市场变为买方市场，迫使全球矿产资源供应国调整战略，纷纷发布新战略以吸引投资并提高竞争力，而具有资源潜力的价值洼地也因政策好转受到矿业市场的青睐，矿业供应将更加丰富且更加多元化。

　　在澳大利亚，南澳政府在今年2月发布了州政府级别的铜矿发展战略和铁矿发展战略，以吸引铜矿和铁矿的勘查投资。加拿大安大略省同样为了促进矿业的繁荣发展，于2015年年底发布了新的矿产资源开发战略。新的战略有四大战略优先方向，分别是：确保矿业部门的竞争性和创新性、安全和环境友好、高效管理以及确保下一代的繁荣。

　　在一些资源潜力较好的地区，因今年以来政策转好，也越来越受到市场关注，如圭亚那和阿根廷。

　　如今，我国经济发展进入新常态，且面临化解传统乐动平台过剩产能和加强供给侧改革等任务，资源乐动平台链将发生结构性变化，使得煤炭、铁等大宗矿产品消费基本步入了峰值区间。预计未来印度、东盟地区国家经济发展也难以接替我国过去10年黄金期的发展速度和规模，导致全球大宗矿产品需求基本稳定，个别时段甚至可能出现需求回落。

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