文化与旅游融合，增加了旅游景点的“气质”。自治区推动建设成吉思汗陵、响沙湾等60余个重点文化旅游景区，打造了一批知名旅游工艺品品牌和文化旅游演艺精品项目，为文化旅游产品搭建了展览展示平台。

文化与科技融合，让文化产品更加智慧。自治区推动鄂尔多斯市国家级文化和科技融合示范基地建设，孵化和培育了一批文化科技企业和项目。

文化与金融融合发展，积极搭建政银合作平台。自治区研究制定了《进一步推进文化与金融合作的具体实施意见》，近两年，全区有25家文化企业的27个项目获得银行贷款26.7亿元。

截至目前，自治区本级设立的文化乐动平台发展专项资金已累计安排16亿元，支持了158个文化乐动平台项目。两年来，自治区政府批准设立的首支自治区级文化乐动平台发展基金，由自治区财政出资3亿元，引导带动社会资本、金融资本、企业资本投资文化乐动平台，运转良好。

内蒙古实施民族文化强区战略，壮大市场主体，以科技创新为动力，以优化乐动平台结构为主线，以推动文化融合为着力点，通过挖掘和整合特色文化资源，拓展和延伸文化乐动平台链条，构建完善文化乐动平台体系。

以混合所有制经济形式探索文化乐动平台改革

自治区文化乐动平台的跨越式发展，主力军是改制后的几家自治区直属国有文化企业。这些企业积极探索文化乐动平台混合所有制经济改革，推动文化资源配置的市场化，形成了多种所有制共同发展的乐动平台格局，并取得了令人瞩目的成绩：

——内蒙古广播电视网络集团有限公司比转制前经营收入提高近一倍。目前，该公司建设光缆干线达13200公里，结束了自治区广电系统没有光缆传输网的历史，是目前全国最长的省级有线电视网络光缆干线。

——内蒙古新华发行集团，形成主业突出、多元经营的良好发展格局。该集团按照以书为媒、多元发展的思路，积极拓展文化相关领域，打造院线、教育培训、创意产品、咖啡饮品等多元业态，拓展开发教育设施等。与内蒙古图书馆联手实施的“彩云服务”，首创了公共文化服务体系中读者、书店、图书馆集“借、采、藏”为一体的服务管理平台，搭建起文化乐动平台与文化事业的合作平台。

——内蒙古出版集团有效整合经营资源，增强核心竞争力。该集团通过对经营资源的有效整合，事业单位企业化管理模式和经营管理机制基本形成。“十二五”期间，该集团出版发行图书、音像制品和电子出版物累计达到2万余种，精品率超过20%，发行码洋累计突破25亿元。

——内蒙古电影集团力挫坚冰，2015年首次实现扭亏增盈，实现利润800万元。至此，4大直属国有文化企业总体实现了无亏损目标。

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