国际合作稳步推进

十八大以来，以“三桶油”为首的国内石油企业践行“一带一路”倡仪，加快海外油气全乐动平台链布局，通过收购、合作开发等方式参与国际油气资源开发，引导外资参与供给侧结构性改革，有效保障了国内能源安全。数据显示，2011—2015年，我国石油石化行业累计吸引外资达6705亿元。

在此期间，伴随“一带一路”倡仪的稳步实施与中国原油进口体制改革的不断推进，我国油气企业“走出去”“引进来”的国际油气合作方式变得更加灵活，合作领域更加广泛，海外油气产量稳步提高，全乐动平台链对外合作水平不断提升。

中国石油企业协会与中国石油大学中国油气乐动平台发展研究中心联合编制的《中国油气乐动平台发展分析与展望报告蓝皮书》显示，2012年中国海外油气权益产量首次突破9000万吨，累计并购交易金额340亿美元，创历史新高。虽然在国际油价持续低位、全球油气并购市场走势低迷的大背景下，以“三桶油”为首的国内石油企业在2015年和2016年参与完成的大规模境外油气资源并购活动均较少，但2016年，中国企业的海外油气权益产量仍然突破了1.5亿吨。

根据上述报告，五年来，中国与美国、加拿大、俄罗斯、澳大利亚、中东、欧洲、拉美、北非以及亚洲其他国家等达成多个国际油气合作项目。特别是2013年中俄能源合作取得重大进展以来，中俄油气合作全面展开。此外，除油气供销合作外，中国在页岩气方面的国际合作也有所起色。

与此同时，国内油服公司亦借助三大石油集团走出国门，开始尝试开发海外市场，并逐步凭借自身良好的成本控制能力和服务意识获得海外客户的信任。

根据中国石化联合会《石化和化学工业发展规划（2016-2020年）》，十八大以来，我国石油和化学工业对外开放水平也在不断提升，除积极引进壳牌、BP、巴斯夫、沙特基础工业公司等国际石油石化跨国公司积极拓展在华业务外，国内相关企业也开展了一系列有影响力的跨国并购，如中国化工收购马克西姆-阿甘公司、倍耐力公司等取得较好成效，提高了行业全产链竞争优势。

特别值得一提的是，除国有石油企业外，近年来民营石油企业也开始借助“一带一路”倡议东风频频试水“出海”，并已在国际石油市场开始崭露头角。如今年9月，中国华信集团以约91亿美元的合同金额收购了嘉能可财团和卡塔尔投资局联合体所持有的俄罗斯石油公司14.16%的股份，由此成为俄油第三大股东，并获得每年4200万吨和总量为26.7亿吨油气储量的石油权益，由此跻身世界性大石油公司之列。再如2016年12月，山东恒源石化以6630万美元成功并购壳牌马来西亚炼油公司51%的股份，每年将为马来西亚提供40%的油品供应，该企业同时发起对剩余49%股权的要约收购,预计最终将以1.3亿美元(折合8.29亿元人民币)的总投资并购壳牌马来西亚炼油有限公司100%股权。这是我国地炼企业完成的第一起海外并购案。

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