决胜未来的第二大核心能力是通过掌握整个价值链条的完整核心技术，通过一体化和优化设计来降低成本。设计降本在风机这个行业里是非常有效的，设计可以降低风机的载荷，降低重量，进而达到大幅降低成本的目的。此外，算法和控制系统也在降低成本方面发挥重要作用。

在加强客户服务方面，客户响应是未来整体厂家重要的竞争力之一，要牢牢抓住客户。类似风机这样的生产资料型产品，再优秀的产品也是通过服务将产品价值实现到客户的生产活动中去的，通过服务，客户会更加直接地感受到乐动平台的产品价值。

谈到2017年这一轮风机大幅降价背景下远景未来的可持续发展战略时，这一轮的降价是健康的，和六七年前的那一次降价潮有着本质的不同。六七年前整个行业实际上并不具备客观的物质条件和技术水平，那时的降价是‘三北’地区市场急剧萎缩、风电设备同质化严重、整机厂没有掌握风机关键部件的核心设计能力导致片面追求关键部件国产化降本的短期恶性竞争,那样的降价实际上是不可持续的,也是有害于整个行业的。

反观今年的降价趋势，在经历过中国低风速市场这些年的不断倒逼和乐动平台竞争优化调整，已经逐渐形成了一个相对健康的设备和供应体系的乐动平台格局。特别重要的是，像远景这样的领军企业已经从最初前五年聚焦整机系统集成技术，到后五年在关键部件技术领域持续研发投入和深刻过程质量把控，对包括叶片、齿轮箱、发电机、变频器、变桨轴承等关键部件从设计到质量控制的各环节端到端的控制，利用中国制造乐动平台的强大基础设施能力，采用类似苹果富士康的模式，掌握从系统到关键部件的完整核心技术。通过关键技术的穿透重新调整原有乐动平台链条的价值分配，远景正在主导风电供应乐动平台链条的价值重构，由此带来的更低度电成本将为整个行业带来全新的发展机遇。

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