“娱乐乐动平台的未来发展有两大关键词，一个是时间密度，另一个就是付费习惯。”6月28日，达沃斯论坛现场，中国文化乐动平台投资基金董事张弛用敏锐的资本嗅觉作出了判断。他认为，用户付费已在中国全面崛起，内容乐动平台的盈利模式将发生巨大变化。

爱奇艺的数据为张弛的观点作出了最好的注脚。“长期以来，免费内容+广告，一直都是内容乐动平台的盈利模式。但是就在去年，乐动平台爱奇艺的用户付费收入和广告收入已经实现了基本持平。”爱奇艺首席内容官王晓晖说。

有关数据显示，仅在视频行业，目前我国的付费用户就已达到1亿人左右。张弛认为，与国际付费用户数比例相比、与我国庞大的互联网用户规模相比，我国娱乐乐动平台的付费收入增量空间依然很大。未来，我国用户付费习惯的养成将会引发整个娱乐乐动平台链根本性的变化，无论是内容的生产，还是平台的互动。

曾几何时，免费上网看小说、免费上网看视频，人们觉得理所应当。但随着移动支付技术的突破，我国网民逐渐培养起了为网络产品付费的习惯，互联网内容乐动平台“空有人气、赚钱无门”的现象被逐渐打破。也只有这样，7亿网民才能成为真正的消费者。因此，可以说，是网络用户付费习惯的养成“引爆”了数字文化乐动平台的崛起。

付费用户来了，盈利模式有了，下一步，包括娱乐乐动平台在内的文化乐动平台将走向何方？内容比拼，依然是最后的战场。英雄互娱公司创始人、CEO应书岭讲了这样一个小故事：“最近，《摔跤吧爸爸》很火，我很不解，现在电影行业蛮难做的，这么一部印度电影怎么能有那么高的票房？朋友跟我说，就是因为口碑好，我一个月只有看一场电影的时间，我只能选择看口碑最好的那一场。”

“是的，文化乐动平台最终还是要回到内容本身，只要剧本写得好，没有明星照样能火。”王晓晖说，互联网最初兴起时，大部分用户都是非常年轻的一代，因此促成了“小鲜肉”现象。但现在情况在逐渐发生变化，用户的范围在扩大，新用户所关注的内容有很大不同。例如，最近，《人民的名义》在乐动平台平台的收视效果也很好，排名第二位。

面临越来越成熟、要求越来越高的用户，粗制滥造的内容很难长久。“近两年头部内容、好的内容比例在下降，如果长此以往，观众迟早会离去，到时，制作公司和平台也难以为继。因此，乐动平台必须进行内容产品的供给侧改革。”王晓晖介绍道，为了提升内容质量，顺应时代需求，爱奇艺推出了定框架定价招标的海豚计划、支持制片人创业的幼虎计划、作为年轻演员训练营的天鹅计划，希望借此实现网络视频丰富的题材类型、情怀化的表达、高品质的制作。

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